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研發項目CEO,未來可期

發(fā)布時間(jiān):2022.09.29 閱讀量:10548

——熱烈祝賀(hè)研發(fā)項目經理認證班順利結業

金秋九月,丹桂飄香 ,苑東生物首屆研發項目經理認證班經過16個月的課程學習、案例實踐、結業答辯(biàn),終於(yú)迎來秋收的果實。9月23日,認證班結業典禮在苑東書院國際會議室隆重舉行,公司人力資源中心總經理陳曉詩女士、藥物研究院總經理陳洪先生、運營管理中心總經理張大明先生與培訓導師、項目經理班學員齊聚一堂,共同分享學習的碩果與喜悅。

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一、初心——賦(fù)能項目經(jīng)理

在國家藥品集採政策常态化後,如何“準確、快速、低成本、高質量”的開發産品,成爲當下産品研發重要且急迫的目标。研發項目經理認證班以“認知項目經理的角色和定位,掌握項目管理思維、知識和工具 ,提高項目經理五大能力”爲目的,以高效推進項目管理爲總體目标應運而生。從2021年5月正式開班,到2022年8月份,經過7大模塊16門課程的學習和案例實踐後進行瞭(le)結業案例答辯, 17名同學順利通過答辯並(bìng)結業 ,同時推選出5個優秀案例。

二、訓戰結合,以總結彙(huì)報(bào)戰績

結業典禮伊始,在舒緩音樂中,大家通過大屏幕共同回顧瞭(le)項目經理認證班開班以來學習、交流、探讨的美好時光。随後 ,班主任對班級學習、結業情況進行瞭(le)總結與彙報(bào),項目經理班26名學員以小組形式進行學習彙報(bào)。

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在小組彙報(bào)中,同學們紛紛表示,通過項目經理班的系統培訓,不僅培養瞭(le)項目管理思維,學習到項目管理、财務管理、項目績效管理等知識和工具,同時通過跨部門交叉分享的方式,增強瞭(le)對研究院各部門職能、業務流程及管控要點的瞭(le)解;通過項目案例分析研讨、案例答辯的方式讓大家能夠更好地學以緻用,深入領悟到做好項目管理的精髓。這種“訓戰結合”的培訓方式還鍛煉大家系統和結構思維,拓展瞭(le)視野和格局,爲今後承擔大項目經理打下瞭(le)堅實的基礎,更充滿瞭(le)必勝的信心。

李會康:特别感謝公司提供的學習機會 ,通過項目經理認證班培訓課程系統全面的學習,強化瞭(le)對PM角色的認知,掌握項目管理全流程,學會項目問題的決策思路,幫(bāng)助我找到管理項目的重要抓手,培養瞭(le)項目戰略化思維,而這些是以往參加外面的項目管理培訓得不到的,以後還得繼續應用和實踐。

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林松:首先特别感謝公司給我們提供項目經理認證班這樣一個好的學習平台,項目經理班的課程學習是一次理論聯系實際的過程,通過一年半項目經理認證班系統的學習,對項目經理角色的認知更加清晰 ,系統學習瞭(le)項目管理的全流程,明確(què)瞭(le)項目經理需要重點提升的五大能力。希望在今後的項目管理實踐中,以“721”法則爲基礎,秉持“幹中學”理念,通過“四輪驅動”、“五大能力建設”提升項目管理能力, “博學之、審問之、慎思之、明辨之、笃行之”,不斷疊代,持續提升 。

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汪永強:汪博深有感觸的談到,讀瞭(le)30年的書,這次的培訓銘刻於(yú)心。之所以不一樣,在於(yú)本次的培訓不是簡單的書本知識 ,而是對思維的啓迪,特别是要有項目的全局觀,統攬上下遊的各個環節和交付要求,項目成員全員努力才能達成項目目标。

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三、見證成長(zhǎng),榮譽頒(bān)獎

結業典禮上,公司高層領導、導師爲獲得積極互動獎 、優秀案例獎、優秀學習小組獎、結業證書的同學頒(bān)發瞭(le)榮譽證書和結業證書。

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人力資源中心總經理、苑東書院院長陳曉詩總對研發項目經理班同學順利結業表示祝賀,同時回顧瞭(le)項目經理班籌辦(bàn)的背景和戰略意義 ,對學員們最後實戰案例答辯中表現出分析問題的思維方式 、理論與工具的應用、系統思維、項目管理技能的成長表示由衷的欣慰和贊賞,對本認證班的成功開辦(bàn)鼓掌點贊。同時期望建立起後續的運營機制,使項目經理發揮更大的人才價值。

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  藥物研究院院長陳洪總對學員們利用周末時間參(cān)加學習,並(bìng)反複修改打磨案例的不折不撓的态度表示贊賞,同時對研發項目經理們寄予殷切厚望。運營管理中心總經理張大明總寄語大家:項目經理結業典禮不是一個終點,真正的實踐才剛剛開始,希望大家能充分踐行項目經理的使命,不辜負公司的培養和信任。

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研發項目經理認證班,是案例教學和實踐的又一次嘗試,無論從前期的項目策劃,還是到培訓的具體落地,以及最後的案例答辯環節,均來自於業務需求,是一次業務和管理深度融合的實踐。答辯的案例均來源於公司研發項目的工作實例,每位同學站在項目管理者角度,對問題涉及的核心要素進行深度剖析和思考,分析問題並(bìng)解決問題,通過行動計劃落地實施。這個過程充分訓練瞭(le)項目經理們的項目管理思維,分析問題的邏輯性和決策的合理性,反應出項目經理對項目範圍、時間、質量、成本、風險的管控能力。

項目經理們的順利結業不僅僅是個人的成長,也預示著(zhe)這批優秀的人員将以全新的姿态投身到項目管理工作中,以學促行,以行踐學,用實踐去诠釋“以客戶爲中心”、“以市場爲中心”的運營理念,用責任和使命去爲公司創造更多具有價值的産(chǎn)品,助力公司的創新發展。研發項目CEO們,未來可期!

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